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Mentoria empresarial · 180 dias
Um ecossistema para transformar uma operação dependente do dono em uma empresa mais organizada, lucrativa e preparada para crescer.
A realidade do dono
Corta o dia inteiro
Responde todo WhatsApp
Resolve cada problema
Não sabe quanto sobra
Não consegue tirar férias
Não pensa estrategicamente
O problema pode não estar na sua barbearia. Pode estar na estrutura que sustenta ela.
Raio-X empresarial
Nós descobrimos onde sua empresa realmente está, identificamos o gargalo prioritário e transformamos diagnóstico em ação.
R$ 14.850
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R$ 52
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286
+22
87%
Meta 30%
Processos padronizados
Meta do ciclo: 75%
A metodologia
Cada empresa vive um momento diferente. Por isso, a jornada não é uma sequência fixa de aulas: é uma sequência inteligente de decisões.
Diagnosticar
Priorizar
Executar
Medir
Corrigir
Padronizar
Delegar
Escalar
A jornada
Do primeiro diagnóstico à autonomia: cada marco produz uma decisão, uma ação e uma medida concreta.
DIA 1
Diagnóstico
DIA 7
Plano de ação
DIA 30
Checkpoint
DIA 60
Revisão
DIA 90
Marco intermediário
DIA 120
Nova avaliação
DIA 150
Autonomia
DIA 180
Raio-X final
Experiência vivida
O Método ATMO nasceu de uma trajetória real: começar com o que havia disponível, atender dentro da garagem de casa, construir uma estrutura, buscar formação e transformar trabalho técnico em visão empresarial.
ETAPA 01
Uma cadeira simples, ferramentas essenciais e disposição para fazer acontecer. Foi nesse espaço improvisado, dentro da garagem de casa, que os primeiros atendimentos começaram.



ETAPA 02
Cada cliente ajudou a construir o próximo passo. A garagem ganhou estrutura, identidade e uma fachada própria, tornando visível a evolução que já acontecia no trabalho.



ETAPA 03
O espaço atual representa anos de execução, investimento e aprendizado: uma operação mais preparada, profissional e coerente com a experiência entregue ao cliente.


ETAPA 04
A busca por conhecimento aproximou Jonatas de grandes profissionais do mercado. Encontros, formações e novas referências ampliaram sua visão para além da cadeira e marcaram uma virada de chave na trajetória.



Estrutura de acompanhamento
Raio-X completo da empresa
Prioridades definidas para o seu momento
Acompanhamento semanal da execução
Decisões guiadas pelos números
Construção de POPs e padrões
Equipe mais autônoma e preparada
Controle e visão empresarial
Aquisição e posicionamento
Redução da dependência do dono
Próximo passo
Queremos conhecer sua empresa, entender seu momento e mostrar como a metodologia funcionaria na sua barbearia.